习近平总书记在全国国企党建会议讲话，提出与回答了为什么要有国企、需要什么样的国企，为什么国企要加强党的建设、怎样搞好国企党建，怎样在国企改革中搞好党建等一系列重大问题。这是国企发展史上的里程碑，将深刻地影响国有企业的历史走向。

今天本报报道的中国冶金科工集团深化改革扭亏转型的事迹，文章跌宕起伏，以生动具体的事例告诉我们，中央企业在国企改革中遇到了什么困难，他们在改革中坚定信念、任事担当，不耽误，不懈怠，攻坚克难，在重铸“国家实力”过程中也重铸国企形象。读来有荡气回肠之感，使人感受到习近平总书记对国企的新定位有深厚的实践基础，是当前学习理解习近平国企党建讲话的鲜活教材。

金融危机后，受全球经济减速、钢铁行业深度调整，以及几年前盲目扩张等诸多因素影响，到2012年，钢铁行业陷入断崖式下跌，中冶集团亏损额高达73.6亿元，名列央企亏损前列。到了2015年，便实现利润68.6亿元，从巨亏到大幅盈利，只用了三年时间。尤其在破产重整处置“僵尸企业”的过程中，他们确实做到了改革有为，兴企有为。中冶走出的改革创新路，既不同于前人，也不同于他人，是一条特殊的国企改革道路。沿着这条道路，我们比其他地方感觉到更接近党中央关于加强党的领导、搞好国企改革的期待。它用事实告诉人们，尽管困难重重，而中央企业有信心、有能力实现党中央提出的“做强做优做大、有活力有影响力有防风险能力”的目标。当然，这对那些至今仍然在风险中等待、在困难中挣扎而无所作为的企业，是一个教育，提供了一个样板。

我们相信，国企能够成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量，成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量，成为实施“走出去”战略、“一带一路”建设等重大战略的重要力量，成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量，成为我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量。

习近平总书记强调，把加强党的领导和完善公司治理统一起来。国有企业党建工作坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。这一重大要求，明确了企业党建朝向、路径和评价标准。很多央企亏损的教训之一是过度扩张，背了不该背的包袱，有些重大决策并没有在党委会研究，党对国企的领导动摇了，弱化了。而中冶集团做到改革走到哪里，党的建设就跟到哪里。围绕党的领导这一核心，实施政治作风、发展战略、破解改革难题、制度创新与国企文化等五个引领。党的建设像一棵大树，扎根在国企改革与发展的深厚土壤里，枝繁叶茂。他们的成功实践，更加坚定了我们探索党建与经营深度融合的机制路径的自信。

习近平总书记关于“国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干，是治国理政复合型人才的重要来源”的重要论述，对企业党建和党的领导人员寄予了很高期望。我们看到，国文清和中冶集团领导始终站在党和国家的立场上，眼界高，气魄大，思路清，积极参与全球竞争，不断提高国有企业活力、竞争力、影响力和抗风险能力。当前，国有企业正处于全面深化改革的攻坚期和深水区，国有企业领导人员需要担负起坚持党的领导、加强党的建设的政治责任，又要具备在经济领域善于观全局、谋大势、有担当、善作为的执政骨干素质，在激烈的市场竞争中确保国有资产的保值增值。

国企党组织肩负着在经济领域夯实执政党的执政基础的重任。我们相信，如果中国的国企都像中冶，如果国企的领导都像国文清和他的同事们，国企改革是大有希望的。我们党有了坚强的依靠，党的执政就会更加牢固!