谋定位 养定式 聚定力

福建法治报-海峡法治在线1月3日讯   部队正规化管理建设怎样抓?走土政策老经验的路子显然行不通，流于形式搞面上图景更被亮灯喊停。近日，记者在莆田东沙边防派出所采访时发现，他们既抓显性问题，也治隐性痼疾;既用足老传统，也巧借新载体。

抓建设定点定位

走进该所的营区，大到一尊尊文化石的创意点缀，小到一块块引导牌的设计放置，直观感受的不再是园林化的“小桥流水人家”，而是直线加方块的模范所队、火热警营。

所长魏天水介绍说，建设者只有正本清源，把正规化标准实实在在硬着陆立起来，把兵味战味的建设元素逐一软嵌入融进去，使之依序入轨、强制归位，才能真正纠偏，恢复传统本源。

为此，从器材装备到生活设施，从内务设置到营区环境，从个人物品到公用物资，这个所逐一规范标准。

“需与非需，一留一清。收纳整齐，取用有序……”对照警官办公室上的正规化管理口诀，配合张贴在墙壁上的实物设置一览图，官兵们对管理标准一目了然一清二楚。

每个库室有责任人，每个场所定硬要求。该所细化落实“所、区、层、室、人”五级管理，谁负责什么，管到什么程度，人人有一份责任清单。责任人哪里不清楚，手机对准扫哪里，增强了管理的互动性和全员参与程度。

正规化管理要做到定点定位，关键在于行之有效的督促检查机制。该所落实“库室自查、楼层检查、区域巡查、主官实查、流动督查”机制，值班领导和值班员实施每日检查、考评和通报。没有落实到位的，责令挂单限时销号。

抓服务精细精准

抓部队正规化管理建设，促进部队管理和服务水平提升是出发点。“为建设而建设，人为割裂建设与服务二者关系，搞成两张皮，无异违背了初衷。”仙游边防大队大队长谢琪说。

表格填写示范台上的样表清晰明了;办证台便民盒内老花镜、针线包、创可贴等小物什应有尽有;为办证采集人像信息准备的上衣外套四季分明依序挂好，方便取用……该所推出的一项项温馨贴心小服务，让办事群众一踏进警务服务大厅，就找到了一种礼遇和尊崇。

养成规范的服务和执法定式，既是一种从严治警形象的外在展示，也是部队正规化管理在队伍能力建设上的具体要求。该所从户籍窗口入手，将规范服务延伸到受理警情、调解纠纷、走访群众以及公共关系建设上，官兵们该做什么，不该做什么，都有一套可量化的行为准则和衡量标准。

警官陈晓辉举了个例子。譬如，办案人员带离违法嫌疑人员进入办案场所，从下车那一刻开始，行进的路线甚至行走的步数都是固定的。

执法办案来不得半点粗枝大叶，这些规定虽然近乎严苛，但出发点是为了维护双方的合法利益。“用精细红线守好服务底线，我们必须持之以恒地坚持下去。”魏天水说。

定式养成，验出的是官兵们综合素质与服务能力之间的差距。倒逼自己练强“细功”，主动补齐能力短板，成为全体官兵的集体共识。