联席会议商讨大事小情

与其地区的矛调中心不同，大碶街道还专门设立了针对业主与业委会、物业之间矛盾的管理站。日常熟悉各小区物业、业委会的孙站长成为“老娘舅”的不二人选。

“百姓开门七件事，都是小事，不过再小的事不及时解决也会酿成大祸。”在他看来小区业主与业委会、物业之间的矛盾，只要双方坐下来，心平气和地把事情说开了，互相有台阶下，问题自然而然就解决了。

遇到问题一个人无法解决或者不能解决怎么办?那就大家坐下来一起商讨解决。

2019 年7月，大碶街道成立党建引领社会治理联席会议制度。强化党建主导，加强资源统筹;同时，把社会治理过程中的难点、堵点、痛点问题集中起来，放到台面上讨论，寻求最佳解决办法。

联席会议实行“日汇总、周分析、月研判”的工作机制，即每天将基层治理问题通过各渠道汇总，一周进行分析整理，最后在当月集中探讨商议。街道党工委书记作为召集人，每月定时召集相关党政班子成员、内设科室、基层站所和派驻机构党组织负责人参会，必要时还会邀请纪检监察部门列席会议。

为民议事实、为民办实事，该制度实施以来，不少经年累月的“硬骨头”被成功啃下。

前不久，街道一小区某信鸽协会会员在所在单元楼屋顶违规饲养信鸽，对附近居民的生活造成了严重干扰。社区、物业等多次上门劝说无果。随后，这件事被提交到当月的党建引领社会治理联席会议上，最终决定由分管政法的副书记牵头社区、物业、行政执法、城建等相关部门，联系区信鸽协会展开调解。终于，当事人搬离了鸽笼，并在街道的协助下找到了合适的鸽笼安防地。

截至目前，街道共召开联席会议12次，解决各类疑难杂症53件，辖区内人民群众的获得感、幸福感、安全感有了明显提升。