漂亮成绩单彰显精彩突破

高压业扩全流程平均时长缩短23.60天;完成35千伏凤山变、35千伏石苍变、焚烧发电厂送出线路工程初设;建成220千伏象坂输变电工程、九社风电送出线路工程……去年来，国网仙游县供电公司亮出一张张出色的成绩单，这些都是该公司在2017年以来，坚持企业发展稳中求进、服务社会突破争先的缩影。

四项工程

打造党建特色品牌

新时代的进步和发展，对基层党建工作的开展提出了新的要求。仙游县供电公司学习贯彻党的十九大精神，紧紧围绕县委县政府和省、市公司党委的决策部署，不断深化党建特色品牌创建，深入实施“三标一关爱”工程，使党员增强党性坚定理想信念，进一步推动基层党组织建设活动良好开展。

严格身份的“标识工程”，深化开展“三亮三比”主题活动，通过戴党徽、过“主题党日”、记“红色生日”等载体，清晰定位党员身份，明确责任义务，在提升自我约束的同时，接受社会各界监督，达到“不忘初心，不忘身份，做合格党员”目标。

融入中心的“达标工程”，将党员先锋作用发挥最终落地到“安全生产、供电服务、党风廉政、队伍稳定和作风形象”五块底板和企业中心工作，提升党员遵循规章制度的执行力和履职到位的使命感，转变党建与业务工作“平行线”问题，画好“同心圆”。

率先垂范的“对标工程”，实施分类对标工程，结合岗位实际，落实落细评价细则，以同业对标为抓手，评价干事创业成效，既检验党员示范和先锋作用发挥，也检验支部书记强党建、带队伍的成效。

党内关怀的“关爱工程”，坚持深入调研、摸清情况为前提，分类施策，在不同年龄、不同工作阶段实施差异化的党内关怀，实现党员“少有蓝图、壮有所为、老有所乐”目标。通过五小必谈与五小必访相结合，增强党员对党组织的吸引力、向心力。

该公司党委不仅作为全县唯一一家获得“党建+品牌创建先进单位”称号的企事业单位，而且还作为县国有企业代表参加全市经验交流。

末端融合

促进基层精益管理

2017年，仙游县供电公司在榜头、钟山、游洋、社硎成功试点建成“全能型”供电所，将供电区域进行网格划分，实施营配业务末端融合，推行“台区经理制”和“综合柜员”制，其他供电所按照营销业务人员和配电运维人员“1+1”的组合模式配备台区经理，完成“全能型”供电所建设开展工作。

“服务好不好，客户最有发言权。”榜头供电所所长陈国平谈到营配业务末端融合时说，这种营配合一的深度融合，极大地提升了服务效率，保障电网平稳运行。

2017年12月初，走访坝下红木一条街过程中，该所外勤二班班长林明焰了解到该厂由于用电设备配置不合理，电费占其生产成本的比重较大。他立即安排王泽宇等两名台区经理来到厂区进行用电指导。经过现场勘察，台区经理制订出详细的改造方案，通过优化无功补偿装置安装，改造高耗能电机，调整生产班次等，使该厂生产用电成本大大降低，受到客户赞赏。

台区低电压用户点治理成效显著，也是营配融合的一个体现。在迎峰度冬期间，为及时消除台区低电压用户点，提高配网供电质量和客户用电体验，该公司制定0.4千伏公变低电压用户点标准排查表，各乡镇供电所台区经理主动靠前排查，并第一时间通过调档、调相、更换接户线、紧固等运维措施进行解决。日前，该公司发现的26个台区低电压用户点，7天内就整改到位。

经过一年的努力建设，仙游县供电公司初步实现了供电所差异化管理，在业务上按照“末端融合”思路，实现了差异化管理、营配合一，助力“全能型”供电所建设;进一步加强了乡镇供电所的组织建设，持续优化了人力资源配置，改善了基层设施使用情况，确保了农村农电服务的需求。目前，该公司榜头、龙华供电所分别荣获国网五星级供电所、省公司四星级称号。