以履职能力锤炼担当能力

比履职能力是“一学三比”的一项内容，履职能力怎么比?在建新医院，比履职能力是在比业务能力，也就是在比担当能力。怎样在勇于担当、敢于担当的基础上善于担当。“由于政策、体制、场地面积等条件限制，建新医院不管是从人才、设备、资金来说，都差了一截。这需要我们付出更多的努力，要在敢于担当的同时，善于担当，不断锤炼担当能力。”6月底才完成进修的邓越峰告诉记者。

永安监狱病犯老廖病情危重，达到保外就医的条件，但家属拒绝接收。当老廖被送到建新医院时，外科的医护人员面临的情况是这样的：1、脑出血术后;2、脑积水;3、双侧肺炎;4、低蛋白血症;5、气管切开术后。“只要还有一点点希望，就要尽最大的努力!”这是所有医护人员的共识，即便他们知道，老廖的到来会给他们增加巨大的工作量。

为了保证患者的营养，鼻饲是必需的，而使用鼻饲营养液在早期有一个比较突出的问题就是大部分病人会有腹泻反应。毫无意外，廖某某肠道反应很敏感，基本上是这边鼻饲液注完，那边就开始拉了。患者体重近170斤，每天给他清理大便就成了一项大工程，每次至少要两名护士才能完成。而喂食完短时间内变换体位又容易引起呕吐，呕吐可引起窒息或肺部感染，所以护士在给他清洁皮肤时必须密切观察他的生命体征、是否出现呕吐先兆反应，一刻也不能放松。除此以外，气管切开护理也是一个很大的问题，廖某某因为肺部感染，痰特别多，护士必须随时用吸痰器把痰液吸出，吸痰管插入气道会引起反射性咳嗽，大量的痰液随之喷出，护士常常避之不及，虽然护士服、帽子、口罩甚至是暴露的皮肤都不可避免地被廖某某的痰液招呼过，但没有哪个护士因此而怠慢他，该做的治疗护理一样也没落下过。

职业道德、责任心、爱心，再加上奉献精神，十个多月的不懈努力，老廖的病情有了很大好转。原本已经被家属判了死刑的老廖在建新医院再次迎来了生命的光辉。用善良抚慰病痛的身体，用纯洁感化扭曲的心灵，建新医院的“铁窗天使们”以“功成不必在我”的思想境界和“功成必定有我”的责任担当，持之以恒、久久为功，一步一个脚印把各项工作推向前进。

以纪律作风强化担当激励

习近平同志强调，领导干部一定要时刻保持清醒的头脑，时刻注意自重、自省、自警、自励，时刻注意自身的形象，干干净净地做人，踏踏实实地做事，真正做到为民、务实、清廉。比纪律作风是“一学三比”的一项内容，在建新医院，纪律作风怎么比?建立科学严谨的考核机制，旗帜鲜明地激励担当作为是一项重要内容。

从1997年开始，谢建新就开始在建新医院工作。现年45岁的他总是和劝他跳槽的同学朋友开玩笑。“我叫‘建新’，这辈子恐怕就要在建新医院了。”

说到纪律作风的问题，谢建新不禁莞尔。“能留在建新医院的，纪律作风一定没问题。不仅需要淡泊名利，还要耐得住寂寞。很多医疗机构会发生的问题，我们这根本就不可能发生。有时候把病患治好，家属连一句感谢都不会说。”他向记者解释道，“到了这个年纪，还在从事医疗事业的同学朋友基本都成为所在医院的骨干，情况多少会了解一些。收入待遇我们没得比，晋升进修我们没得比，甚至连成就感都没得比。普通的医院，治疗好病患，能收获家属的感激;而我们这儿的病人，很多都已经被家庭抛弃，治好了家属也无所谓。所以能比的，也就是对于社会和职业的责任心和担当精神了。”

怎么样凝心聚力，怎么样在政治上、工作上、生活上为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲?建新医院院党委建立纪律作风的量化考核机制，让干部大胆干事、大胆冲锋，为信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的好干部提供舞台，形成褒优贬劣、激浊扬清的正向激励。

“科室疾病鉴定台账登记不完整(登记只有2份，实际为5份)，扣2分。”“周末加班血透治疗和病情处置患者16例(次)，加32分。”记者在一份月度科室绩效量化考核情况汇总表上看到，对于日常工作的考核已经非常细致，内科的在这个月总得分114.39，排在所有科室的第一名。内科的周引告诉记者，这样细致的考核可以让我们不断弥补工作中的瑕疵。这样为评优提供依据的考核制度也可以不断激活我们的干劲和活力，让我们真正安心、安身、安业，真正把根深深扎在建新医院。

(本报记者 朱硕峰 谢伟英)