服务先锋号

打造品牌 他让过渡期海防不断档

除了组建跑团将队伍士气提升外，王浩还吹响了服务先锋号，打造服务品牌，帮助队伍顺利通过身份和职能转变的“过渡期”。

针对业务职能出现的重大调整，王浩开展全市沿海岸线踏查调研，将船管警务室、海防监控建设纳入市海防办“十四五”建设规划。拟制海防管理业务职责划分及移交接收工作方案，进一步明确29个履行涉海职能派出所的管辖职能，并筹备举办海防业务培训班，编印培训教材，将全市153名民警纳入培训，为进一步理顺涉海管防职责打下坚实基础。

针对取消《出海船舶户口簿》《出海船民证》等4类证件核发后，出现的船舶、渔船民管理难题，结合当前“放管服”精神要求，王浩制定29项工作措施并分解工作责任，制作3类4项内容的宣传资料，确保相关制度落实到位。

同时，王浩积极协调推动将边境管理区通行证核发纳入市E政务系统，解决为民服务“最后一公里”问题，顺利完成电子证照库年度审验及海防支队电子签章的申报工作，保证边境管理区通行证核发事项规范有序。

“小型船舶目标小，机动灵活，经常被一些违法犯罪分子利用从事违法犯罪活动，且屡禁不止，一直是海防管理的难点。”王浩告诉记者，为扭转管理上的被动局面，他一方面拟定防范劝阻越界作业12项措施，一方面深入沿海管防任务较重的沃头派出所，与所领导、民警共商对策，积极研发小型船舶防越界系统，最终在全市推广。

小型船舶防越界系统的研发应用，只是王浩在推动“智慧海防”建设中的一个缩影。随着厦门市经济社会发展，公安海防管理也翻开了新篇章。为有效应对新挑战，守好海防线，王浩还推动研发沿海智能管控系统指挥平台、雷达光电追踪系统，在沿海布设海防监控中心和前端设备，在重点海域、岸线基本实现了全天候、全时段、全覆盖的智能化海防管控，以“智慧海防”守护着厦门246.2公里海岸线。

(本报记者 王淯滢 通讯员 薛剑)