破难题 增活力 提质效

福建法治报—海峡法治在线8月17日讯 如何调动全县公安队伍的工作积极性、主动性，提振公安民警干事创业的精气神?仙游县公安局党委树立“民警用绩效说话、绩效为民警说话”的鲜明导向，很好地解决了这一个问题。“我们局党委在总结历届党委经验做法的基础上，根据新时代新要求，立足实际，充分调研，反复论证，持续推进绩效考评改革，全面树立‘民警用绩效说话、绩效为民警说话’的鲜明导向，进一步明确价值导向、工作导向、用人导向，努力破难题、增活力、提质效，全面谋发展、促提升、开新局。”8月16日，仙游县公安局相关负责人向记者介绍了做法。

坚持问题导向

注重顶层设计

坚持问题导向，注重顶层设计，仙游县公安局做强组织“大脑”，加强问题研究破解，牢牢把握绩效考评的基本脉络和走向。

7月9日，仙游县公安局成立由局党委书记潘玉森任组长，党委副书记、政委林加彪任执行组长，其他班子成员任副组长的绩效考评工作领导小组，下设办公室，挂靠指挥情报中心，负责组织、协调、检查、指导、督促各单位全面推进绩效考评工作，并审核、仲裁绩效考评结果运用，督导落实绩效考评奖惩工作措施。

7月8日、7月12日、7月23日，仙游县公安局党委会也先后3次专题研究论证绩效考评工作改革事宜，就重点工作、短板不足以及队伍管理等问题进行反复磋商，并抽调3名工作人员加强考评办力量，专门负责绩效考评工作，实行专人专岗、专岗专责。

随后，仙游县公安局党委明确本地化、科学化的设计导向，做实“调研”。7月6日履新以来，仙游县公安局党委书记潘玉森主动到县委、县政府、县人大常委会等部门走访汇报，并密集与县人民检察院、县人民法院、县司法局等政法单位以及县财政局、县教育局等县直机关部门举行会商，积极争取县委县政府和其他县直机关单位工作支持，听取工作意见建议。

各位局领导还先后深入机关各单位、各派出所实地调研，听取工作汇报，了解队伍情况，开展座谈交流，充分听取单位领导、中层干部、民警代表的意见建议。并注重取长补短、兼收并蓄，组织各警种、部门主要领导先后分3批次前往兄弟单位点对点学习交流。广泛征求各方意见，探索建立规范简便的绩效考评运行模式。

完善考评办法

提升考评差距

“我们按照公平、公正、公开要求，反复科学论证，着力构建科学合理、公开透明、运转高效的绩效考评体系。完善考评办法，细化考评内容，提升考评差距，拉大差异幅度，注重结果运用，动真格、真考评，并将考评结果与绩效奖金、评先评优、年度考核、提拔任用、岗位调整、职级晋升等问效问责‘六挂钩’。”仙游县公安局相关负责人表示。

为此，仙游县公安局考评办先后4次下发意见征求稿，不断完善、调整和修订，并于7月23日经局党委会研究制定《全县公安机关岗位目标绩效考评办法》。其间，局属各单位领导、民警思想触动大，精神面貌发生明显变化，你追我赶、不用扬鞭自奋蹄的工作局面逐步形成。

此外，坚持层级管理、下考一级，县局考评各单位和单位主要领导，民警由各单位自行考评，每周对考评成绩进行排序公示，每月进行问责推进，季度确定绩效考评等次，并根据绩效考评等次，将职务职级、评先评优向绩效排名靠前的单位倾斜，对排名后进的单位进行惩处。引导民警、文职树立“一荣俱荣、一损俱损”的观念。同时，配套制定出台《仙游县公安局民警末位管理办法(试行)》《仙游县公安局公开遴选民警规定(试行)》《仙游县公安局工作表态规定(试行)》等一系列配套文件，有效解决绩效考评过程中质与量的平衡问题，有力保障了绩效考评工作的顺利进行。