福州边检站着力营造风清气正政治生态系列报道之二

福建法治报-海峡法治在线10月21日讯  部队要发展，关键在人才。福州边检站在人才培养和使用中不断创新思路和方法，以严谨的政治思维和强烈的责任担当为官兵成才提供了广阔的空间和舞台，锤炼了一支优秀的人才队伍，为部队发展奠定了坚实的基础。

目光长远识人才

“如果不是站党委对于人才培养有着不拘一格的政治思维，我就没有今天的这样丰富的履历和全面的素质，我坚信我能够胜任这个岗位。”在今年上半年该站组织的“双考”选拔营职领导干部岗位面试中，时任执勤业务二科检查员的许佳饶有信心地说。

去年以来，福州边检站大力加强实战型指挥中心建设，推动指挥中心实体化运作，指挥中心主任的选配，于站党委而言，无疑是一件至关重要的问题。曾经多次代表总队参加全国边防部队指挥中心业务技能比武夺魁的总队指挥中心参谋许佳分配到站后，无疑是这个岗位的最佳人选。然而，出人意料的是，站党委最终选用了一位有一线执勤科队工作任职经历、文字综合能力和协调能力都比较好的执勤业务三科副科长钱聪海担任指挥中心主任，而许佳却被分配到执勤业务二科担任检查员。“都说人尽其才、物尽其用，许佳在总队指挥中心就是‘顶梁柱’，把他放到科里当检查员，不是浪费人才吗?”许多官兵感到不解。“让许佳担任指挥中心主任，无论是与上级指挥中心对接工作，还是加强本级指挥中心建设他都会得心应手。但对他个人而言就丧失了到一线锤炼的机会，下一步参与更高职级职务竞争时可能就处于劣势，下一个岗位选拔时我们就少了一个人才储备，于个人、于集体均不是一个最佳的选项。”干部季度讲评会上，站党委给出了答案。

从总队机关一下子到了最基层担任检查员的许佳不仅没有为自己的“一落千丈”而感到不甘和失落，反而是深深地理解站党委的意图。他很快便适应岗位、进入角色，同时发挥机关特长为站各项建设出谋划策。经过近一年的历练后，他通过“双考”走上了执勤业务二科科长的岗位，赢得了官兵和群众的认可。

兰进福政委表示：“十年树木，百年树人。人才培养是潜绩，更是一支部队能打胜仗的根基，很难像完成一项营房建设那样吸引领导干部投入精力，我们在选任干部中不能只追求立竿见影的效果，忽视人才建设长远规划。站党委牢固树立‘前人栽树，后人乘凉’的政治思维与责任担当。慎重而又科学合理地安排好每一名官兵的工作岗位，做到长远规划，按阶梯培养。”

正是因为福州边检站党委敢于打破常规，摆脱束缚，以长远的目光为人才搭好成长梯子，逐步成就了该站人才辈出的局面。

立足实战用人才

离开具体的“战场”去培养干部那是一句空话。培养人才，就是为打胜仗。福州边检站主动对接总队的重点工作、重点项目，有意识地将青年官兵、人才骨干投入到具体工作任务中去锤炼。

8月23日，在福州边检站组织的“梦想在警营绽放”青年官兵成长榜样主题分享会上，年轻干部成长榜样游旭旭向全体年轻干部分享了自己的成长心得，他说：“只要有梦，你就一定能出彩。”

“85后”的游旭旭初到警营时性格内敛，做事踏实，军校毕业后他被分配到了福州边检站，就开始从事后台工作，一晃就是9个年头。在这个岗位上，每天都要处理大量的文件、电报和各类业务报警，并且要24小时值班。忙时像陀螺一样打转，闲时枯燥乏味。正是在这样看似不起眼的岗位，每当空闲的时候，游旭旭并没有看小说、打游戏，而是充分利用时间钻研业务，积极参与岗位练兵，不断提升业务水平。在这过程中，他显露出了自己在查控布控、处理电报等工作中超越常人的天赋，不仅迅速而且准确，逐渐在同行中脱颖而出，连续多年在全省机要岗位比武竞赛中获得个人冠军，去年更是夺得了个人和团体的“双冠”。

“我以前自己也没想到自己有这些方面的潜质，是岗位和平台激励激发了我。”如今，游旭旭已经走上执勤业务科领导岗位，在新的平台上接受新的考验、新的历练。像游旭旭一样“没想到自己有这些潜质”的干部还有很多，比如参与全省应急指挥比武荣获佳绩的钱聪海、参加总队(北片)政治干部岗位练兵比武竞赛获得个人好成绩的政工“新星”林兵、多次参与总队实弹射击比赛获佳绩的陈周富、王海钦等等。

针对部分优秀人才理论知识丰富、创新意识强但又缺乏实战经验的实际，福州边检站党委有意识地搭台子、压担子、铺路子，为他们提供施展才华的舞台，创造实战历练的平台，引导官兵关键时刻勇挑重担、危难时刻迎难而上，在遂行任务中不断激发潜能、提升素质。