多岗锻炼育人才

叶航原先是政治处的一名干事，负责干部工作和秘书群联工作，是机关的“顶梁柱”，连续五年干部绩效考核优秀、连续两次提前晋升职务，先后获评“全省公安现役部队优秀党务工作者”、“全省公安边防部队服务指导基层优秀机关干部”……正当他在政工岗位多次建功、崭露头角，获得各级领导赏识之际，他却“交叉任职”到执勤业务科担任科领导，许多官兵感到诧异。“他如果不下基层，不出意外，下个职级他还会提前晋升。”“难得走上轨道，为何又从头开始”……

“我们要提升官兵的综合素质而不是单一素质，只有多岗位、多平台历练，才能全面开发官兵的潜能，为其走上更加合适的岗位奠定坚实基础。”负责干部工作的政治处副主任林斌说。过去大多数检查员走的是“单线”成长模式，交检就是交检，旅检就是旅检，分工一旦确定，成长的路径就基本确定了。随着口岸建设的不断发展，交检、旅检和口岸管理工作日益繁重，边检工作面临着诸多的挑战，这种“一条路走到底”的发展模式使得“全才”、“通才”越来越少的弊端浮出水面。针对此情况，福州边检站党委优化人才培养路径，变“单线”成长模式为“复合”成长模式。打破岗位界限，建立轮岗制度，人才交叉任职，多岗位锻炼，干部队伍的全局意识提升视野不断开拓、综合业务能力增强，提升了干部队伍的综合能力和整体素质。

尽管叶航机关经验丰富，工作能力突出，但是到了基层后，他丝毫没有“游刃有余”的自满，而是感到压力倍增，他表示将努力补齐业务上的短板，尽快摸清所辖港区情况，确保能够胜任岗位。“过去优秀，不代表今天优秀。机关能干，到基层未必能干。”

采访中，很多同志认为，不能让过多的条条框框束缚了人才的发展手脚，相中了千里马，就该让他们能跑则跑、能飞则飞，真正的千里马一定是来自大舞台。“必须通过科学的制度、开拓的实践、高瞻的培养，把优秀人才选出来、用起来，在多个岗位上建功立业。如果我们的政策制度让千里马歇步、老黄牛撂挑，那就南辕北辙了。”多年从事干部工作的政治处副主任林斌如是说，“现如今的福州边检站，广大官兵对未来的成长道路充满期待。”

济济多士，乃成大业;人才蔚起，国运方兴。福州边检站在识人、育人、用人方面严谨科学的政治思维和不拘一格的生动实践逐渐造就了一支专业素质过硬、充满创造和能打胜仗的人才队伍，为打造模范团队提供坚强的人才保证。

(本报首席记者 朱硕峰 通讯员 洪洋)