考核激励“比学赶超”

为积极引导民警提升责任意识，转变工作观念，主动作为，认真履职，监区制定《工作监督与绩效考核细则》，实行民警个人自评、分监区(分监区长)具体负责当月包号责任民警综合工作完成情况的检查落实和复核上报、监区考核领导小组负责监督执行情况、每月研究最终评定。同时，及时帮助、协调解决各项工作难题，切实提升监区工作效率。

“每周分监区狱情会、每月监区对各分监区包号管理落实情况开展检查指导，根据包号管理工作职责的完成情况，对民警包号管理工作绩效进行考评。考评不及格的民警按规定参加7-10天业务学习培训，同时，这个考核结果也将作为当月民警绩效考核的重要参考依据。”杨国政介绍，六监区充分发挥考核“指挥棒”作用，强化考核结果运用。每年度根据民警月绩效考核结果，选取在管理工作中成绩优秀、表现突出的先进个人，作为优秀包号民警、优秀管教、专项嘉奖等优先推荐人选，营造了争当“教育能手”“改造尖兵”的浓厚氛围，让能力强、业务精、成效好的包号民警脱颖而出。

“提高一个人的战斗力，就是提高了一支队伍的战斗力。”榕城监狱政治处主任陈江河表示，榕城监狱将持续完善网格化包号管理制度，进一步细化时间空间、动态静态的全时段全方位网格化管理规范，切实发挥民警个人特长，激发民警主观能动性，提升队伍履职尽责效能，为监狱高质量发展作出新贡献。

(陈晓蓉 林伙星 张治九)