“善”字点题：从“量”到“质”

“公正与效率”是司法工作永恒的主题，执行作为司法工作的最后一环，如何把“公正与效率”落实到位?

“解决执行难，不能只看数据上的结果，更要看解决的效果。”南平中院党组成员、副院长王建敏表示，“这就需要我们落实善意文明理念，把法理情统一于个案之中，既要快执提量，更要善执提质。”

“感谢法院传达的‘善意’，帮助我们‘重获新生’。”谈及自己作为被执行人的经历，松溪县的叶某对法院竖起大拇指。

原来，叶某在2005年成立一家竹木企业，主要经营竹木玩具、制板、家具等竹木工艺品。但前几年，因竹制品市场行情不佳，加上企业经营不善，出现了融资难等问题，导致经济链断裂，欠下的债务无法偿还。仅在松溪法院，叶某的企业共有17个涉执案件，金额达599.64万元。

“现在，国家大力倡导‘以竹代塑’‘以竹代木’，给我们带来了生机。如果这时候倒下，真是不甘心。”叶某对松溪法院的执行法官蔡邦松说道。

是竭泽而渔?还是放水养鱼?在竹产业链越舞越长的大背景下，对于蔡邦松而言，答案显而易见。于是，他们采取了一系列措施。一方面，将所涉执行案件集中统一办理，推进“活封活扣”等各环节的衔接，提高效率;另一方面，组织各方申请人，为他们解读政策、分析利弊、协商后期方案。

同时，还引导该企业入驻南平法院“法·企直通车”平台，及时了解企业司法需求，针对性地提出法律建议，帮助企业坚定发展信心。

如今，叶某的企业已成功拓展了对外业务，引入资金对机械设备进行升级改造，不仅可以用经营收入分期分批履行债务，还创造了30余个就业岗位，企业发展态势稳步向好，真正实现企业和债权人的“双赢”。

干事创业，关键在人。南平中院党组成员、副院长王建敏表示：“当前，我们正在推行‘南法善执’行动，这当中不仅要求执行干警‘善意’执行，更要‘善于’执行。”

(周新 龚祖雁 许锦艺)