不容权益留“白条”

福建法治报-海峡法治在线10月20日讯  今年以来，莆田市荔城区法院坚决落实用两到三年时间基本解决“执行难”问题的决策部署，坚持以问题为导向，细化工作方案，扎实开展集中清理执行积案活动。

到被执行人家中劝导

今年1-9月，该院共执结各类案件1465件，标的额4737万余元，执行合规率90.3%，执结率比增18.08%。随着这些案件的尘埃落定，不但当事人的胜诉权益得到及时兑现，法院的司法权威和公信力也得到有力提升。

责任担当

想方设法执结案件

“为了打赢这场执行攻坚战，我们先从自身着手，制定和完善一系列配套的工作制度，促使执行人员改进工作方法、提高工作效率。”荔城区法院副院长陈冰说道。

为此，该院加强组织领导和人员配备。由院长挂帅成立领导小组，在执行局调配9名工作人员设立旧案清理组，指定执行局副局长负责执行积案的日常清理工作。制定《执行积案归档管理办法》，对历年遗留下的积案首先进行登记造册、归档扫描、建立电子档案，使得未结案件一目了然，在摸清底数的基础上按时间年度推进清案工作。

拘留被执行人

今年1-9月，该院新收执行案件1830件，同比增加22%，平均每位执行法官收案达203件。面对堆积如山的难案、老案和有限执行资源的现状，如何提高执行法官的工作效率和工作积极性一直是该院党组重视的问题。该院从深挖内部潜力着手，研究出台《审判执行人员工作绩效考评办法》，建立量化工作绩效考评体系。通过设定办案数、办案质效、审判管理等多项指标，每月通报执行结案率、实际执行率、执行到位率、信息录入率等主要工作指标，做到执行业绩“可视化”。

同时，结合当前正在开展的“两学一做”教育活动，该院还在执行人员中广泛开展争做“四讲四有”合格法官活动。通过设立“党员先锋岗”，党员法官带头学习、带头加班、带头执行，每月评选红旗手、红旗集体，并将评选结果记入绩效考核加分项目，推动形成比学赶帮超的良好工作氛围。

“案件一到执行局就要想方设法执结，没有把办案当作一种权力，而是纯粹的职责履行和责任担当。这是我院执行人员从思想认识到具体行动上的一个重大突破!”荔城法院执行局局长郑兆銮深有感触地说道。